parallax background

 

designbuild

شرکت صنا اوج با رویکرد های Management Contractor (MC) Engineering Procurement Construction Finance (EPCF) وارد عرصه ساخت و ساز شده است و راهبردهای ذیل در کلیه ابعاد این سازمان همواره مدنظر است :

  • انتقال و بكارگيري روش‌هاي نوين ساخت، تكنولوژيهاي پيشرفته سازگار با محیط زیست، با هزينه كمتر و سرعت بيشتر.
  • مشاركت دادن شركت‌هاي معتبر خارجي در پروژه‌هاي مورد اجرا به خصوص مجتمع های چند منظوره با هدف ارتقاء
  • استانداردهاي صنا اوج منطبق با استانداردهاي بين‌المللي و انتقال تكنولوژي .
  • اخذ استانداردهاي لازم براي متناسب سازي مديريت و كيفيت با استانداردهاي جهاني (EFQM)
  • استفاده از ظرفيت شركای تجاری براي بهره‌گيري از امكانات و ايجاد سينرژي.
  • ايجاد نظام طبقه‌بندي پروژه‌اي بر اساس حجم، ابعاد، پيچيدگي، تكنولوژي، طراحي مدل و روش مناسب انجام كار براي هر
  • يك از موارد فوق (پيمان مديريت جوينت ونچر و …)
  • استاندارد سازي روشهاي ساخت و اجرا.
  • متنوع سازي فعاليت‌ها با رعايت تخصصي بودن آنها.
  • مستندسازي عمليات فني در جهت تنظيم چارچوب مدرن براي صدور خدمات مهندسي، استقرار مديريت دانش و برندينگ.
  • توليد ساختمانهاي با استاندارد‌هاي بالا بصورت يك مجموعه (Package) براي اعمال برندينگ.
  • ايجاد ساختاري منعطف و منطبق با اهداف
  • متناسب‌سازي ساختارهاي مالي، اجرايي و فني (استقرار سيستم‌هاي قيمت تمام شده، IT ، ERP )
  • مديريت طرح‌ها و پروژه‌ها بر اساس نظام كيفيت و كنترل و برقراري نظام گزارش‌دهي و گزارش‌گيري از طرحها